許多經歷過經濟周期洗禮的企業，正在進行積極的自救：誰能堅持活下來，活得好，活得長，對企業家心理韌性與行為韌性都是巨大的考驗。原南京首富袁亞非敢闖、敢賭，早年也一步步鑄就了三胞集團的輝煌商業傳奇。隨著國內經濟整體形勢和產業結構的發展，他一方面帶領三胞集團積極落地國內首個協議重組，走出債務泥潭；另一方面，開源節流，尋找企業成長的第二曲線，近年三胞集團在他的領導下，積極布局大健康產業，也取得了不錯的成績，以下小編來盤點下——

幾經迭代升級，三胞集團如今旗下產業布局出現顛覆式變化，緊緊圍繞人類生命周期做大健康文章，在“生有所望”方面涉足臍帶血干細胞存儲和基因檢測業務，在“老有所養”方面擁有養老業務和長期護理業務，在“病有所醫”方面布局細胞治療業務和醫院管理業務。

近年，隨著大健康業態的穩步推進、各板塊多元布局以及精細化運營逆勢轉型，助力三胞集團旗下所有產業板塊的營收穩中有升：齊魯干細胞探索新業務增長點，實現了多元化發展；丹瑞中國首例患者成功入組回輸，丹瑞美國則逆勢轉型；養老事業也持續加碼，協同發展健康產業。

2023上半年，面對人口出生率持續下滑的不利因素，齊魯干細胞強化鞏固上游干細胞采集儲存，并加大了中游干細胞技術研發、推廣下游干細胞治療應用、開拓其他產品業務補充，推出多室保存、免疫細胞的儲存、檢測服務等多種產品及服務，積極探索新的業務增長點。開展了凍存臍血提取單個核細胞、微生物快速檢測、臍血非細胞產品的研究開發及血液細胞高效制備iPSCs技術開發、成人外周血免疫力檢測迭代、外泌體劑型優化等項目。并持續打造科閱醫學檢驗平臺，全資子公司濟南科閱醫學檢驗實驗室有限公司成功申領醫學檢驗所資質，開發免疫力評估、微生物快檢等項目，加速推動科研項目轉產落地。

2023年，丹瑞中國Ⅲ期關鍵性注冊研究在河南省腫瘤醫院成功完成首例受試者回輸，這是臨床開發階段重要的里程碑。

丹瑞美國則在上半年進行了一系列改革，對銷售、運營支持團隊和醫療部的整體商務服務質量均進行了有效提升，并擴大外部合作，積極布局新產品管線，改變無新產品在研、單一產品銷售的狀態，尋求逆勢轉型。《Advances in Therapy》Rana R.McKay期刊刊登研究成果，證明了PROVENGE聯合新型抗雄類藥物生存期獲益優于單獨使用新型抗雄藥。

截止2023年6月底，丹瑞美國已經使用新工藝成功生產了PROVENGE的產成品的重要活性成分之一PA2024點15個批次。并在進一步深化與Shoreline的合作，將擴展至承攬48個GMP生產批次所有項目的產品，加快布局CDMO業務。

安康通2023年業務保持增長勢頭，居家養老業務仍占主要地位，長護險業務占比提升，家床業務、機構類業務穩增，整體收入實現了同比增長。上半年成功中標相城居家養老、桐廬項目、章貢項目等200多個項目；長護險成功入圍浙江寧波并開展相關業務；沈陽渾南區養老服務中心、太原玉園北幸福苑等多個小微機構開業。城市布局上新增遼寧錦州、安徽池州、廣西河池、山西臨汾、山東威海、寧夏固原等多個省市。

三胞集團旗下另一家養老企業禾康上半年持續推進“保存量、促增量、拓變量”的戰略方向，實現了服務載體、服務內容和服務對象的有效串聯，并結合自身專業、網點、隊伍、品牌等方面的優勢，投資布局大型康養機構。

此外，2023年,新健康醫院全面推進了智慧管理，積極發展醫院數字化，以人為本，上半年門診累計診療超17.2萬人次，日門診量達到1,100人次，日住院病人量超過1,000人次，出院病人量約2萬人次。

由此可見，英雄不論一時成敗，真正的強者哪怕經歷風雨，也是一直在韌性成長。為袁亞非這樣的企業家點贊，也期待他帶領三胞集團在大健康轉型之路上越走越好。

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