近段時間，一些上市公司出現了“去地產化”現象，順鑫農業、海南椰島、中天金融、廈門鎢業等10余家企業公告擬轉讓房地產相關業務或整體剝離房地產業務。

梳理發現，這其中不少公司雖涉足房地產業務，但本身主業并非房地產，而是分屬于農業、酒類、金屬材料、智能終端制造等行業。

過去有段時間，我國房地產市場過熱，大量資本涌入，一批上市公司也通過參股、并購重組或設立地產子公司等方式“跑步”進入。如今，在“房子是用來住的，不是用來炒的”定位下，市場回歸理性。潮水退去，不少企業驀然發現，當初跟風投資并未轉化成持續盈利能力，反而對公司整體營收造成拖累，于是決定剝離房地產業務，進一步專注主業。

在當前整個地產行業處于深度調整期的背景下，上市公司及時退出房地產副業，重新聚焦主業，不失為回歸初心的明智之舉，有利于補充公司流動資金、優化資產結構、支持主營業務發展。

事實上，該聚焦主業的，或許還不只是上述企業。近年來，我國新經濟、新業態不斷涌現，市場風口一波接一波，既考驗著上市公司的眼力，也考驗著上市公司的定力。有的上市公司原有主營業務增長乏力，迫切謀求產業結構調整，在深謀遠慮、科學規劃的基礎上，瞄準時機更換賽道，成功實現戰略轉型。但也有不少上市公司熱衷于追求短期效益，哪個行業熱，資金就往哪里投，產業就往哪里布局，頻繁更換業務，公司經營中充斥著“賭一把”的浮躁和不理性。

雖然說上市公司有多元發展的自主選擇權，只要合法合規，跨界熱門賽道無可厚非，但跨界經營并不簡單，往往意味著要面對一個全新領域，在技術、管理、市場等方面均存在著諸多未知。如果未經審慎決策，只為追逐熱點、概念而跨，不僅對企業長遠發展無益，還可能陷入經營風險，稍有不慎機會就變成陷阱。近年來，因多元化發展步子邁得太快、太大而導致業績下滑甚至破產的案例并不少見。

從市場價值發現的邏輯來看，主業突出、產品過硬、核心競爭力強的上市公司始終是投資者青睞的對象。現實中，任憑市場風云變幻，我自心無旁騖做主業、腳踏實地謀發展，以堅實業績支撐股價上漲的上市公司比比皆是。比如寧德時代，多年來一心扎根動力電池研發，即便歷經新能源市場低谷期，也不慌不忙穩扎穩打，如今其動力電池市場占有率已是全球領先，公司股價也一路上揚。可見，一家公司想要走得長遠，并沒有捷徑可走，在主業上不斷深耕細作、久久為功才是王道。

近年來，隨著監管部門大力遏制“跟風式”和盲目跨界重組，引導資金脫虛向實，推動上市公司高質量發展，一些上市公司逐漸認識到盲目跨界的不可取，主動選擇“瘦身健體”，聚焦主業，深挖潛力，真正憑競爭力吃飯。這波“去地產副業”風潮，正是上市公司調整心態、褪去浮華、回歸本業的體現。（李華林 來源：經濟日報）

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