曾經如日中天的傳統KTV,如今卻面臨著生存之戰,不僅在消費群體上正逐漸流失年輕客群,也面臨著內外環境的雙層沖擊。
“截至2021年3月,我國共有6.4萬家在業/存續的KTV相關企業,已注銷或吊銷的企業超4萬家。”日前的一組公開數據,讓KTV的發展現狀再次擺在了眾人眼前。經營KTV如今真的成為一樁不好做的生意了嗎?
“對于一些相對傳統的KTV經營者,現在的生意確實沒有以前那么好做。”在海淀區已經營KTV三年的張先生表示,“以前的KTV,是很多消費者在休閑娛樂時的主要選擇,但現在年輕人可以去看電影、玩密室和劇本殺,各種各樣的娛樂產品均擺在消費者的面前,導致年輕人迅速被分流。再加上KTV行業內部也出現了前幾年大火的迷你KTV,還有當下的在線KTV軟件,肯定會削減選擇傳統KTV的消費者。”
值得注意的是,KTV的經營成本也成為不可小覷的壓力。據張先生透露,在月租金上,中小型KTV大多為幾萬元,但地段較好、空間相對較大的場地,月租金可在10萬元以上,再加上人力成本、水電和設備損耗,加起來也是一筆不小的數字。
而在現階段,KTV經營者們也在尋找著破局之路。此時,在KTV中融入其他業態成為不少經營者的選擇。
北京商報記者發現,“火鍋+KTV”已經成為市場中相對較為常見的融合業態,不僅KTV會加入火鍋,部分餐廳也會融入KTV的設計,來奪取消費者的目光。與此同時,KTV還會與桌游等進行融合,并配套多種類型的桌游牌供消費者選擇。
這一設置也引起部分消費者的注意。其中,消費者宋女士認為,融合其他新業態的KTV確實比傳統KTV更有吸引力,畢竟此前的KTV只能唱歌,最多有一些簡單的餐飲,但加入了火鍋或是桌游等其他消費產品,意味著在該空間內可以進行的休閑活動更為多樣,增添了更多不同的體驗。
毋庸置疑,隨著近些年來線下娛樂業在消費品類上的快速“上新”,消費者如今有了更多的選擇。在越來越多的人都將KTV業視作夕陽產業的時候,也有不少的經營者和投資人對其仍持有信心。
身處KTV業近20年的劉卿告訴北京商報記者:“春節之后,我基本沒有干別的,就是在到處找地,我要再投資一家KTV。”在他看來,傳統KTV正在經歷著觸底反彈的階段,對于了解這個行業的人來說,反而應當抓住機會。
如今,為了應對行業競爭、緩解經營壓力,經營者們都在采取不同措施來增加營收渠道。開放店內餐飲業務、在店內制作外賣并銷售等等,然而,以上收入相較于停止營業所帶來的損失,仍只能抵消其中的一部分。在從業者看來,商家可以讓服務項目多樣化,開發更有創意的、適合年輕人的項目,擴大經營范圍,減少對自身的影響。
北京某KTV上地店相關負責人鄒先生表示,從去年出到今年初,即便是在疫情暴發的時候,所有員工都沒有想到放棄,如今隨著線下娛樂業的逐漸回暖,更要加倍努力,“作為經營者,首先你要明白自己能給消費者的是什么,我個人認為現在的娛樂體驗永遠是線上技術無法取代的,而KTV能給消費者提供一個舒適的社交平臺,所以,在這個過程中,做好服務,如何提升服務質量,強化消費者的線下體驗,是我們接下來的工作關鍵”。
關鍵詞: 生存
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